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來看企業(yè)各部門應(yīng)急安全生產(chǎn)職責(zé)

2019-08-05

  每個(gè)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任

  安全管理部門的使命

  (1)加強(qiáng)“安全第 一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,繼續(xù)推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明進(jìn)程,完善企業(yè)安全文化建設(shè),逐步提高全員安全和綜合素質(zhì)。建立安全規(guī)范的文明建設(shè)管理,樹立企業(yè)形象,打造公司品牌

  (2)真誠(chéng)地推進(jìn)和落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針,政策,法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和老板的精神。根據(jù)公司的具體情況制定,實(shí)施和指導(dǎo)實(shí)施,監(jiān)督和驗(yàn)證行動(dòng)。

  (3)根據(jù)集團(tuán)公司的年度目標(biāo)制定工作計(jì)劃,定期協(xié)調(diào),監(jiān)督和總結(jié)部門和集團(tuán)公司在安全生產(chǎn),土建,環(huán)境,工業(yè)安全和健康衛(wèi)生方面的工作。

  (4)認(rèn)真組織安全生產(chǎn),土建,環(huán)境,工業(yè)健康安全,健康等方面的指導(dǎo),監(jiān)督,檢查和培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)。

  (5)組織各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新,提升先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

  (6)安全技術(shù)我們負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì),安全技術(shù)措施,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援計(jì)劃的審查和執(zhí)行。

  (7)建立健全安全生產(chǎn)保障體系,運(yùn)行和審核三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),做好內(nèi)外部溝通。

  (8)負(fù)責(zé)審查和實(shí)施安全事故計(jì)劃,處理安全生產(chǎn)事故和報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  (9)定期開展安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)議,解決生產(chǎn)中的安全問題,提出糾正建議。積極參與上級(jí)檢查,做好組織,協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備工作。

  (10)參與傷亡事故的調(diào)查和處理,提出事故預(yù)防措施,并按計(jì)劃進(jìn)行糾正。

  (11)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全,文明建設(shè),環(huán)境保護(hù),工業(yè)安全衛(wèi)生衛(wèi)生等方面進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督,檢查和驗(yàn)收。

  (12)積極組織和參與高級(jí)管理部門開展的各種安全生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),熟練掌握特殊治理任務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司的賠償和處罰執(zhí)行規(guī)則判給賠償和處罰,并對(duì)樹木進(jìn)行評(píng)估。

  (13)加強(qiáng)勞動(dòng)管理,推進(jìn)公開招標(biāo)制度,審查勞務(wù)合同分包工程合同。

  (14)定期評(píng)估本集團(tuán)安全生產(chǎn)條件的動(dòng)態(tài)管理狀況,對(duì)本集團(tuán)子公司年度環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,并向負(fù)責(zé)經(jīng)理和總經(jīng)理報(bào)告。

  (15)組織月度檢查,檢查和專項(xiàng)安全檢查,協(xié)助有關(guān)部門履行各項(xiàng)管理任務(wù),認(rèn)真履行集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指定的其他任務(wù)。

  生產(chǎn)管理部門的工作

  (1)在公司總經(jīng)理和總經(jīng)理的協(xié)助下,他對(duì)公司的生產(chǎn)管理,安全,勞動(dòng)保護(hù)等方面負(fù)全部責(zé)任。(2)調(diào)查分析公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況,制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  (3)實(shí)施公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,核實(shí)和確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門完成公司指定的任務(wù)。

  (4)制定生產(chǎn)管理制度,辦理操作規(guī)程,進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律管理。

  (5)負(fù)責(zé)公司安全,環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)管理,履行安全,環(huán)保和勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn)的重要職責(zé)。

  (6)實(shí)施安全,環(huán)保和勞動(dòng)保護(hù)措施,制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)消除安全隱患,解決安全和環(huán)境事故。

  (7)組織完成公司指定的臨時(shí)工作和領(lǐng)導(dǎo)指定的工作。


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